ЭКСПЕРТ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ И ФИНАНСОВОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ. ДВАДЦАТИЛЕТНИЙ ОПЫТ В БИЗНЕСЕ, В НАЦИОНАЛЬНЫХ И МЕЖДУНАРОДНЫХ КОМПАНИЯХ В ДОЛЖНОСТИ ОПЕРАЦИОННОГО, ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА, ДИРЕКТОРА ПО ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ, ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА. ДИПЛОМ ACCA DipIFR (rus), СЕРТИФИКАТ (IAB), МАГИСТР БАНКОВСКОГО ДЕЛА И ФИНАНСОВ (KMBS).
Продуманная финансовая стратегия - главная ступень к построению надежного и успешного бизнеса. Обладая информацией о финансовом состоянии предприятия, можно эффективно управлять компанией и оценивать результаты деятельности, обеспечивая прибыль и рост стоимости бизнеса.
На основе примеров отчетности компании в течение всего курса рассматривается система финансовых коэффициентов и других показателей, используемых для анализа управления компанией. Это даст возможность слушателям самостоятельно, без значительных усилий и осложнений, на основании коэффициентов и показателей, в дальнейшем производить оценку деятельности и стоимости по любой компании.
ЦЕЛИ КУРСА:
Дать функциональный и практичный инструмент, одинаково важный и удобный, как для владельца, так и команды управленцев или инвестора. С помощью чего будет понятно как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании.
Мыслить о компании в категории ее стоимости, рассчитанной на основе философии корпоративных финансов, видеть за этими теоретическими концепциями прагматичные начала, уметь их применить для повседневного анализа компании и оценки результативности работы команды менеджмента.
Данная программа научит не только считать пропорции компании, но и мыслить в категориях риска, измерения и сравнения доходности, денежных потоков и стоимости компании.
СЛУШАТЕЛИ ПОЛУЧАЮТ:
Знания и навыки для образования эффективных стратегий развития компании, повышение ее стоимости на рынке, снижение рисков в процессе принятия управленческих решений.
Знание основ финансового анализа и грамотного управления оборотным капиталом компании, умение анализировать финансовую отчетность и применять инструменты ключевых показателей финансового менеджмента на практике.
Умение проводить финансовую диагностику компании.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС:
Для финансовых директоров и менеджеров высшего и среднего уровня, которые обладают базовыми знаниями в данной сфере и хотят расширить и систематизировать их для успешного применения на практике.
Для главных бухгалтеров, сотрудников финансово-экономических и бухгалтерских служб, которые не имеют знаний в области управленческого учета, но планируют работать с управленческим учетом, отчетностью и бюджетированием.
Для других заинтересованных лиц, которые хотят знать, какие финансовые показатели являются ключевыми для менеджмента и как оценивать результаты деятельности компании.
Программа курса распределена на 7 модулей по 2.5 академических часа, каждый модуль можно также приобрести отдельно.
*данный курс проводится на украинском языке
Программа курса >>
Старт курса: АВГУСТ 2021
Модуль 1. Знакомство с основными понятиями блоков отчетности и составляющими этих понятий, формами предоставления основных отчетов - баланс (BS), отчет о прибылях и убытках (P&L), отчет о движении денежных средств (СF).
Модуль 2. Оценка деятельности компании: рассмотрение основных показателей эффективности деятельности и управления (рентабельность совокупных активов (ROA) и собственного капитала (ROE), рентабельность инвестиций (ROI), рентабельность реализации. Базовая модель управления операционной прибылью и ее разновидности (оборачиваемость задолженности, запасов , активов).
Модуль 3. Ликвидность. Понятие цикла движения денежных средств, показателей краткосрочной и долгосрочной ликвидности. Показатели финансовой устойчивости компании. Анализ показателей и их влияние на принятие решений. Источники использования денежных средств.
Модуль 4. Факторы, влияющие на стоимость компании. Оценка стоимости компании. Схема оценки стоимости. Понятие «финансового рычага». Рост и сбалансированный рост компании.
Модуль 5. Принятие эффективных управленческих решений. Расчет точки безубыточности, анализ затрат в соотношении к объемам реализации и прибыли.
Модуль 6. Политика управленческого учета. Как отражение некоторых операций (переоценка активов, формирование резервов, лизинга, отложенный налог) может влиять на оценку деятельности и стоимость компании.
Модуль 7. Внедрение и автоматизация управленческого учета в компании. Этапы внедрений. Безопасность данных.
ЭКСПЕРТ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ И ФИНАНСОВОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ. ДВАДЦАТИЛЕТНИЙ ОПЫТ В БИЗНЕСЕ, В НАЦИОНАЛЬНЫХ И МЕЖДУНАРОДНЫХ КОМПАНИЯХ В ДОЛЖНОСТИ ОПЕРАЦИОННОГО, ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА, ДИРЕКТОРА ПО ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ, ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА. ДИПЛОМ ACCA DipIFR (rus), СЕРТИФИКАТ (IAB), МАГИСТР БАНКОВСКОГО ДЕЛА И ФИНАНСОВ (KMBS).