Cert PM (rus)


О курсе


-
  • Лектор


    ИРИНА ГОРОБЕЦ

    КАНДИДАТ ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК, СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ АУДИТОР УКРАИНЫ, СУДЕБНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭКСПЕРТ, ДИПЛОМ ACCA DipIFR (rus), CIMA Cert PM (rus), МНОГОЛЕТНИЙ ОПЫТ ПРЕПОДАВАНИЯ ПО ПРОГРАММАМ CAP/CIPA, ACCA DipIFR (rus), CIMA Cert PM (rus), БОГАТАЯ ПРАКТИКА ВНЕДРЕНИЯ И ПОСТАНОВКИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И МСФО.

О курсе


-

Сертификат АССА «Управление эффективностью бизнеса» подтверждает знания и навыки для применения методов управленческого учета к качественной и количественной информации при планировании, принятии решений, для оценки эффективности и осуществления контроля, а так же является частью Диплома АССА «Финансы и управление бизнесом» на русском языке.

 

Программа курса «Управление эффективностью бизнеса» (Performance Management) опирается на знания, полученные в рамках курса «Управленческий учет» (Management Accounting). На экзамене по этому предмету оценивается понимание студентами принципов управления эффективностью бизнеса. В рамках данного курса студенты готовятся к более углубленному и изучению специализированного материала.

 

Экзамен по предмету «Управление эффективностью бизнеса» (Performance Management) проводится на компьютере и продолжается 3 часа. До начала экзамена студентам дается дополнительно 10 минут для ознакомления с правилами проведения экзамена. Экзаменационные вопросы включают в себя как расчетные, так и дискуссионные элементы. В некоторых заданиях используется метод анализа сценария/деловой ситуации.

 

Часть A экзамена состоит из 15 вопросов в форме тестов. Оценка по каждому вопросу составляет 2 балла. Таким образом, общий вес Части А – 30 баллов.

 

Часть B экзамена состоит из трех вопросов, каждый из которых включает в себя пять тестов. Каждый из тестов оценивается в 2 балла, и общий вес Части В составляет 30 баллов.

 

Часть C включает в себя два вопроса, предполагающих развернутый письменный и/или расчётный ответ; максимальная оценка по каждому из вопросов составляет 20 баллов. Эти вопросы чаще всего касаются методов принятия решений, бюджетирования и контроля и/или оценки и контроля эффективности бизнеса. Общий вес Части С составляет 40 баллов.

  • Старт курса: СЕНТЯБРЬ 2020

    1. Информация, технологии и системы для управления эффективностью деятельности организаций

    - Управление информацией

    -  Источники информации

    -  Информационные системы и анализ данных

     

    2. Современные методы учета затрат и управленческого учета

    - Учет затрат по видам деятельности

    - Целевое управление себестоимостью

    - Учет затрат жизненного цикла

    - Учет пропускной способности

    - Экологический учет

     

    3. Методы принятия решений

    - Анализ релевантных затрат

    - Анализ «затраты – объем»

    - Лимитирующие факторы

    - Решения в области ценообразования

    - Решения «покупать или производить», а также иные краткосрочные решения

    - Принятие решений в условиях неопределенности и риска

     

    4. Бюджетирование и контроль

    - Системы бюджетирования и виды бюджетов

    - Количественный анализ в бюджетировании

    - Нормативный метод учета затрат

    - Отклонения по номенклатуре материалов и выходу продукции

    - Отклонения по ассортименту реализации и количеству проданной продукции

    - Плановые и операционные отклонения

    - Анализ эффективности

     

     5. Оценка и контроль эффективности бизнеса

    - Анализ показателей эффективности организаций частного сектора

     

    - Эффективность деятельности обособленных подразделений и трансфертное ценообразование

    - Анализ эффективности некоммерческих организаций и организаций государственного сектора

    - Внешние факторы и поведенческие аспекты

  • Лектор


    ИРИНА ГОРОБЕЦ

    КАНДИДАТ ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК, СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ АУДИТОР УКРАИНЫ, СУДЕБНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭКСПЕРТ, ДИПЛОМ ACCA DipIFR (rus), CIMA Cert PM (rus), МНОГОЛЕТНИЙ ОПЫТ ПРЕПОДАВАНИЯ ПО ПРОГРАММАМ CAP/CIPA, ACCA DipIFR (rus), CIMA Cert PM (rus), БОГАТАЯ ПРАКТИКА ВНЕДРЕНИЯ И ПОСТАНОВКИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И МСФО.